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华熙生物欲解业绩颓势,玻尿酸王座的突围战

摘要: 曾经凭借“玻尿酸”概念在资本市场与消费市场双线狂飙的华熙生物,如今正站在一个略显尴尬的十字路口,当“万物皆可玻尿酸”的故事褪去光...

曾经凭借“玻尿酸”概念在资本市场与消费市场双线狂飙的华熙生物,如今正站在一个略显尴尬的十字路口,当“万物皆可玻尿酸”的故事褪去光环,当功能性护肤品的高速增长引擎突然降速,这家透明质酸龙头正承受着前所未有的业绩压力,如何解开眼前的颓势困局,成为摆在华熙生物面前最紧迫的课题。

回望2023年年报,华熙生物交出了一份令市场失望的成绩单,公司全年实现营业收入60.76亿元,同比下降4.45%;归属于上市公司股东的净利润为5.93亿元,同比大幅下滑38.97%,这是华熙生物自2019年上市以来,首次出现营收负增长,净利润更是跌回至2019年的水平,进入2024年,颓势并未得到根本扭转,一季度营收同比增长4.24%,但净利润同比仍下降29.05%,这份成绩单,宣告了华熙生物过去赖以高速奔跑的C端消费品策略,遭遇了阶段性的天花板。

业绩承压背后,是多重要素的交织,首先是结构性偏科带来的拖累,功能性护肤品业务,曾一度占据公司营收的七成以上,是驱动增长的绝对主力,随着流量红利见顶、竞争白热化,旗下润百颜、夸迪、米蓓尔、肌活四大品牌矩阵陷入了增长乏力的泥潭,高额的销售费用投入,尤其是对头部主播的依赖和线上流量的争夺,并未能换来预期的营收增长,反而严重侵蚀了利润空间,财报清晰地揭示了这一矛盾:营销花了更多的钱,却越来越难赚到钱了。

华熙生物的起家之本、技术壁垒深厚的原料业务和医疗终端业务,虽然表现相对稳健,前者更是在全球透明质酸原料市场占据着约四成份额的霸主地位,但这两块B端业务由于基数及市场容量等原因,其增长曲线远不及C端业务那般陡峭,当C端的快车减速,B端的稳不足以填补窟窿时,整体业绩的失衡便成必然。

更深层次的忧虑在于创新的叙事是否足够坚实,华熙生物一直力图摆脱“原料公司”的标签,向“生物科技和生物材料”的平台型公司转型,并持续加码合成生物学的研发投入,布局胶原蛋白、依克多因等新原料,方向无疑是正确的,但这些新兴业务距离成为支撑业绩的强力支柱,显然还有很长的路要走,市场上关于玻尿酸赛道拥挤、技术壁垒逐渐被追平的讨论不绝于耳,华熙生物需要拿出更有说服力的“第二增长曲线”。

华熙生物欲解业绩颓势,手中的牌该怎么打?

一场深刻的内在变革已经启动,华熙生物董事长赵燕明确表示,公司将进入“变革元年”,核心是彻底摆脱过去的路径依赖,从高速增长转向高质量发展,这不再是修修补补,而是一次系统性的流程再造和组织重塑,其核心战术动作包括:在护肤品领域做减法,砍掉低效的牌子产品,收缩非核心渠道,将资源重新聚焦于大单品和战略性品牌,从追求规模转向追求利润与品牌价值;回归并夯实科技底色,将积累深厚的原料研发优势作为矛尖,不再满足于玻尿酸原料这一顶王冠,而是利用合成生物学平台,加快在胶原蛋白、功能糖、蛋白质等新生物活性物上的产业化进程,为下游应用场景的全面爆发提供源源不断的弹药;布局未来产业链,整合优势,为其医疗终端乃至功能性食品等业务创造独特的竞争优势。

这场转型无异于一场刮骨疗毒,短期内,战略性收缩必然带来营收层面的阵痛,这是转型必须付出的代价,长期来看,如果变革能够成功,华熙生物将不再是一家因“玻尿酸”标签而被简单定义的公司,而是一个拥有底层研发能力、多元化生物材料矩阵、强大产业化能力的真正平台,它的护城河将不再是某一款爆品或某一个渠道,而是其不断迭代的技术体系和对生命健康消费需求的深度响应能力。

解铃还须系铃人,华熙生物的颓势,源于过去对消费风口和规模增长的过度追逐,而解开这个困局的钥匙,恰恰握在它最初安身立命的根本——科技创新之中,玻尿酸的故事远未终结,但华熙生物的新篇章,必须用更前沿的技术、更扎实的产品和更健康的增长模型来书写,这场跨越周期的突围战,结果如何,市场将冷静注视。

华熙生物欲解业绩颓势,玻尿酸王座的突围战

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