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白忙了?好想你上半年亏损扩大99%红枣生意为何难回血?

摘要: 又是一年秋补时节,红枣作为养生滋补的“国民零食”,本该迎来消费旺季,“红枣第一股”好想你(002582.SZ)最新交出的半年报成...

又是一年秋补时节,红枣作为养生滋补的“国民零食”,本该迎来消费旺季。“红枣第一股”好想你(002582.SZ)最新交出的半年报成绩单,却让市场感到丝丝寒意。

财报数据显示,2024年上半年,好想你虽然录得营业收入8.16亿元,同比增长16.44%,看似规模在扩张,但归母净利润却由去年同期的亏损1823.29万元,断崖式扩大至亏损3623.47万元,亏损同比扩大惊人的98.73%

营收上涨,亏损却翻倍,好想你究竟在“白忙活”什么?卖掉百草味赚得盆满钵满的这四年,这家昔日的枣业巨头为何迟迟找不到“回血”之路?

赚了吆喝亏了钱:钱都花在哪了?

细看财报,增收不增利的直接原因,是高企的费用吞噬了利润。

好想你目前正处在战略转型期,试图从单纯的红枣主业转向“红枣+大健康”双轮驱动,并大力推进高端化、礼品化的产品路线,为了铺垫渠道和打响品牌,公司上半年的费用支出堪称“烧钱”模式。

数据显示,上半年公司的销售费用高达1.86亿元,同比暴涨超过40%,业务宣传费、电商平台推广费以及线下渠道的陈列费用大幅增加,为了把枣卖出去,好想你投入了比过去多得多的广告和渠道成本。

管理费用的增速也远超营收增速,这种“以价换量”或者说“以营销换规模”的策略,导致公司陷入了典型的“增量不增利”陷阱——表面看销售额是上去了,但扣除高昂的成本后,留下的却是更大的亏损窟窿。

卖掉百草味之后,主业根基受动摇

这已经不是好想你第一次在盈利上陷入窘境,2020年,好想你以近50亿元的价格将旗下最赚钱的资产百草味卖给了百事可乐,彼时账面上虽然确认了巨额投资收益,但失去了这一利润奶牛后,好想你的内生增长动力瞬间暴露在聚光灯下。

回归红枣主业本无可厚非,但问题在于,红枣生意的天然门槛并不高,市场竞争早已白热化,前有三只松鼠、良品铺子等零食巨头的横向挤压,后有拼多多、抖音等直播电商平台上大量白牌农产品的低价冲击,好想你的高端红枣之路走得异常艰难。

为了摆脱农产品低毛利的宿命,好想你试图将红枣“礼品化”,大力推广高端商务送礼的“红小派”等产品,这一度让市场看到了毛利率修复的希望,但现实是,经济周期波动下,可选消费品类承压显著,高价枣类零食往往在终端面临“有价无市”或“高营销驱动才有一点点销量”的尴尬局面。

线下门店的“重”,拖累向上的“轻”

好想你近年来的另一个心结在于渠道结构,曾几何时,遍布街头的加盟店是好想你的护城河,但如今,高昂的线下运营成本正在成为沉重的包袱。

在即时零售和直播带货重塑消费习惯的今天,好想你也想变“轻”,虽然线上营收占比在提升,但其线上流量大多依靠买量和投流,一旦付费推广停下来,自然流量带来的复购并不理想,这背后折射出的核心问题是:作为传统零食品牌,好想你年轻化的品牌心智尚未完全建立。

当新一代消费者在零食选择上更倾向于创意、口味和性价比时,红枣的滋补故事虽然正确,却显得有些陈旧,公司看似在“忙”——忙着出新品、忙着投广告、忙着铺渠道,但在最关键的品牌重塑和产品差异化上,却始终没能打出一击制胜的直球。

亏损扩大的“紧箍咒”,何时能解?

亏损同比扩大99%,好想你并没有白“忙”,它确实在努力求变,但这份努力目前只转化为了成本,还未转化为可持续的利润。

对于管理层而言,眼前的挑战十分棘手:如果继续维持高营销投入,利润表将持续承压;如果骤然缩减费用,刚刚有些起色的营收规模可能立刻掉头向下。

市场留给好想你试错的时间并不算充裕,当前公司账上的现金大多来自出售百草味的余粮,坐吃山空绝非长久之计,红枣虽红,但想要靠它撑起一家上市公司的持续增长,好想你显然还需要在节流和开源之间,找到一个比现在更聪明的平衡点。

否则,等秋风吹过,旺季一过,这一年的“忙”,恐怕真的要彻底变成写在财务报表上的“白忙活”了。

白忙了?好想你上半年亏损扩大99%红枣生意为何难回血?

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