曾从钦主持下的五粮液，在变革与定力之间寻找大国浓香新坐标

2024年的白酒行业,正经历着一场深刻的结构性洗牌，在宏观经济周期波动与消费需求日趋理性的双重压力下，众多酒企陷入了价格倒挂与库存高企的焦虑之中，作为中国白酒行业的龙头企业，五粮液在党委书记、董事长曾从钦的主持下，却展现出了一种罕见的战略定力与破局智慧。

强基固本：以“品质为基”筑牢生命线

曾从钦自上任以来,多次在公司内部最高规格会议上重申“品质为基”的核心价值观，在近期由曾从钦主持的五粮液年度生产质量工作会议上，他明确提出，要构建“从一粒种子到一滴美酒”的全生命周期质量管理体系。

与很多企业过度追求营销噱头不同,曾从钦主持下的五粮液战略将资源深度聚焦于酿造主业，从升级百万亩专用粮基地，到推进重大产能建设项目，五粮液正在为未来的高质量市场份额争夺储备坚实的产能基础，这种对古法酿艺的坚守与现代科技管理的融合，构成了五粮液不可撼动的品质护城河。

文化铸魂：重塑“大国浓香”的品牌叙事

在品牌文化建设层面,曾从钦展现出了宏大的叙事格局，他多次主持召开品牌文化专题研讨会，提出要深挖五粮液“和美”文化的时代内涵。

在曾从钦主持下,五粮液不再仅仅是一瓶酒，而是化身为中华优秀传统文化的载体，从深度参与APEC、博鳌亚洲论坛等国际顶级平台，到精心打造“和美全球行”跨国文化交流活动，五粮液正试图用“和而不同、美美与共”的理念，去对话世界，这种文化战略的升维，使五粮液在高端白酒市场的激烈竞争中，跳出了单纯的口感比拼，进入了心智与情感共鸣的新赛道。

创新赋能：以“新质生产力”激活老名酒

面对新一轮科技革命,曾从钦主持下的五粮液并没有固步自封，他敏锐地捕捉到“新质生产力”对于传统产业的重塑作用，并主持召开多次数字化转型专题会。

在科研投入上,五粮液持续加码，不仅在风味化学、微生物群落研究等前沿领域保持领先，更将数字化技术深度应用于营销、管理和服务环节，这种“守正创新”的逻辑——即用最现代的科技手段去解析最传统的酿造工艺，正在让这家百年老店焕发出新的生机，也为企业在降本增效、精准触达消费者方面提供了强大的技术支撑。

生态重塑：构建厂商命运共同体

在渠道管理这一白酒行业的“硬骨头”上，曾从钦在主持营销工作会议时反复强调“和美共商、共建共享”的理念，面对市场波动，五粮液推出一系列帮扶经销商的举措，不压货、强动销、稳预期，致力于从简单的买卖关系转向厂商一体化的命运共同体。

这种长线思维,在短期逐利的商业环境中尤为珍贵，曾从钦深知，只有让经销商“活得好”，渠道才能“通得畅”，品牌才能“立得住”，这种对产业链生态的精心维护，为五粮液在逆周期调节中提供了强大的抗风险能力。

行稳致远：定力决定站位

在白酒行业“挤压式增长”的存量时代，曾从钦的主持风格呈现出鲜明的“长跑选手”特征，他既不盲目追求短期的营收数字，也不被喧嚣的市场噪音所干扰，而是牢牢锚定“生态、品质、文化、数字、阳光”五位一体的高质量发展路径。

在曾从钦主持下的五粮液,正在完成一次深刻的内在进化，它不再仅仅追求体量上的庞大，而是努力实现从“中国名酒”向“世界一流酒企”的跨越，这是一条充满挑战的路，但正如曾从钦多次引用的那句话——“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。”五粮液的这艘浓香巨舰，正在明确的航向中，驶向更辽阔的未来。