深耕沃土 初心如磐—记原广西壮族自治区农村信用社联合社党委书记的三农情怀与改革担当

在八桂大地的山水之间，农村金融的“血脉”如何精准滴灌到乡村经济的每一寸“毛细血管”？这曾是长期摆在广西农信人面前的一道时代考题，作为原广西壮族自治区农村信用社联合社党委书记，他既是破题者，也是实干家，多年来，他以对党的绝对忠诚和对“三农”事业的炽热情怀，团结带领全系统干部员工，在改革中求索，在转型中突围，在这片红土地上书写了深耕“三农”、服务地方的厚重篇章。

一位“举旗定向”的掌舵人
农信社根在农村，本在农民，作为联合社党委的“班长”，他深知，无论体制如何变迁，坚持和加强党的领导始终是农信事业发展的“根”与“魂”，他旗帜鲜明地提出，要将党建工作与金融服务深度融合,不能让党建工作悬浮于业务之上。

在他任内，广西农信系统大力推进“党旗引领+金融先锋”模式，创新实施“万名农信党员进万村”工程，这不仅是一句口号，更是一场系统性实践，他带头深入偏远山区、田间地头和农户家中，察民情、听民声，他曾多次在全系统会议上强调：“做农信工作，脚上不沾泥，心里就没底，脱离了‘农’字，我们就成了无源之水。”在他的推动下，广大农信党员干部变“坐商”为“行商”，把金融服务柜台搬到了村头巷尾,把信贷资金送到了发展最急需的地方。

一股“敢为人先”的改革劲头
面对金融科技日新月异与农村金融市场竞争加剧的双重挑战，他敏锐地意识到，依靠传统的“铁算盘、铁账本”已无法支撑现代化发展，他主推科技赋能，带领团队攻坚克难，全面推动数字化转型，让指尖银行、智慧金融跨越千山万水,惠及广大少数民族地区和边远山区的百姓。

在体制机制改革上，他始终保持战略定力，坚持“小法人、大平台”的发展构架，既要保持县域农信社法人地位的稳定，激活基层经营活力，又要强化自治区联社的服务、指导与风险管控职能，面对不良资产清收压降的硬骨头，他敢于动真碰硬，常驻一线督战，构建起全面风险管理体系，牢牢守住了不发生系统性金融风险的底线，为广西农信社的稳健发展筑起了坚固的“防火墙”。

一颗“枝叶关情”的赤子之心
金融工作不仅要看报表上的数字增长，更要看千家万户的认可度，他常常告诫干部员工：“我们要做老百姓自己的银行，关键时刻要拉得出、顶得上。”在脱贫攻坚的战场上，他带领广西农信以占全区银行业约1/4的存款资金，发放了占全区绝大多数的扶贫小额信贷，成为了八桂大地金融扶贫的绝对主力，无数贫困户通过农信社的“第一桶金”发展起特色种养,摘掉了贫困帽。

步入乡村振兴阶段，他再次率先布局，聚焦广西糖业、桑蚕、水果等特色优势产业，创新推出“甜蜜贷”“油茶贷”等接地气的金融产品，他用实际行动诠释了“农信社名字里带着‘农’，就要一辈子为农民说话、为农村办事”的质朴承诺。

一场“风清气正”的政治洗礼
作为党委书记，他不仅主抓业务发展，更肩负起全面从严治党第一责任人的重担，他始终坚持严管就是厚爱，把清廉金融文化建设深植于企业发展的基因之中，他带头执行各项纪律规定，注重家风家教，以“清清白白做人，干干净净做事”为座右铭,在全系统营造了风清气正的政治生态。

岁月流转，初心不改，原广西壮族自治区农村信用社联合社党委书记虽然走上了新的人生征程或完成了历史的交接，但他留下的那份脚踏实地、情系乡土的精神财富，依然在激励着广西农信人继续前行，他如同一座桥梁，连接着党和政府与广大农民的金融纽带；他如同一头孺子牛，在服务“三农”的广阔天地里深耕不辍,用实干与担当在海拨之间刻下了金融报国的无悔印记。